今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

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商品訊息描述:

主要設施

  • 3 間禁煙客房
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 自助洗衣
  • 行李寄存

鄰近景點

  • 水天宮 (0.2 公里)
  • 小樽音樂盒堂本館 (0.5 公里)
  • 小樽市美術館 (0.8 公里)
  • 小樽市綜合博物館運河館 (1.2 公里)
  • 富岡天主教會 (1.4 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】

2017生物製劑製造學會亞洲大會(Biologics Manufacturing Asia 2017,BMA)在新加坡登場!最受矚目的頒獎中,藥華藥、台康、聯生藥、永昕分別抱走5個大獎,由於世界級大藥廠皆參與盛會,對得獎公司未來授權或國際合作可望有直接助益。

此次BMA大會進行三天(2╱14~2╱16),包括Amgen、Genetech、Sumsung Bioepis、Celltrion、Eli Lilly、Novartis等國際知名生技製藥公司均參與盛會。

藥華藥是以原創性PEG長效型蛋白質藥物研發技術平台開發一系列生物新藥有成,獲頒「台灣最佳生網路訂飯店物製程卓越獎」,策略長林國鐘表示,P1101為PEG長效型干擾素,是突破性生物新藥產品,可用於治療多種適應症,如罕見血液疾病、慢性肝炎感染、黑色素腫瘤與一些嚴重癌症等。他指出,隨P1101用於治療真性紅血球增生症(PV)新藥,將在今年申請歐、美藥證下,內部也開始積極布局生產線。

另外,台康則榮獲台灣最佳生物製程技術最高獎項殊榮(Grand Winner of Best Bioprocess Excellence in Taiwan),同時也獲得開發創新抗體複合體技術及生產平台的優選獎項。台康第一個生物相似藥EG12014,在2015年底正式在歐洲送件進入人體臨床試驗後,規畫在2017年進行全球人體三期臨床試驗,該公司目前也正在竹北興建全新蛋白質藥廠。

至於聯生藥則獲頒 「創新生物分子開發獎」,總經理廖美君也獲頒「年度最佳生物製藥公司經理人獎」,顯見其製程技術與研發管理成就已獲國際肯定。

工商時報【本報訊】

在職場上,很少能夠將過去的經驗原封不動地直接複製,這種說法,應該大多數的人都能夠贊同吧。

但是,透過累積實務經驗而成長的觀點而言,我們發現,意識到這件理所當然的事情,並且能夠與學習相連結的人,出乎意料地竟然非飯店比價常少。所謂的快速成長,也可說是將一次的經驗,應用到多麼廣泛的範圍來判斷。

例如,編輯公司內部刊物時,只能把這件事「解讀」為「編輯公司內部刊物」的經驗就結束的人,除非還有機會編輯公司內部刊物,否則無法再利用這一次的經驗。

但是,具備應用能力的人,可以把一個經驗活用到五個、十個地方上。經歷過一次「編輯公司內部刊物」的體驗後,也能夠將這個經驗,應用到乍見與公司內部刊物毫無關係的其它工作。為了做到這一點,觀察這些人做了什麼努力,發現這些人會進行「回顧→因式分解→整理→應用」的流程。

首先,是「回顧」。完成工作之後不是感到安心,而是詳細回顧「為什麼要在這個時間點和時機做這件事?」「這件事為什麼要以這個順序進行?」「自己完成工作之後,別人接著做了哪些事情?」等細節。而且,視需要提出問題,將有疑問的地方一一釐清。

接下來,進入將自己實際所負責的工作進行「因式分解」的步驟。試著因式分解「編輯公司內部刊物」,其實包含了與公司內部其它部門的協調溝通、與外部業者的發包作業、管理流程等繁雜多樣的內容。

此外,不僅是單純的作業順序,也能夠學習到與工作進行方式相關的思考方法、業界或業種特有的文化或規則,能夠討人喜歡讓工作進行更順利的訣竅等。

接著,是「整理」因式分解所得出的結果,理解到不限於「編輯公司內部刊物」,整理得出的結果可以運用在廣泛範圍的作業上。每一項不同的作業流程,若能夠學習到其各自應該注意的事項、為了順利進行工作的訣竅,在下一個「應用」的步驟,應該就會理解到,能夠活用在其它工作上的事情非常多。

具有應用能力的人所學到的,並不是「編輯公司內部刊物」的經驗,而是應用「因式分解後整理所得的結果」,因此可以將一次的經驗當成五個、十個運用。需要留意的地方是,不能停留在「回顧」,而是要進入「因式分解↓整理」的步驟。

若是停留在回顧的階段,沒有進行因式分解之後步驟的人,只能學到抽象的事物,無法培養出應用能力。

像是企劃並舉辦「強化行銷力工作坊」。活動結束之後學到的是「確認了什麼事情,都是事前準備最重要這一點」,因為太過抽象而空泛,無法化為日後自己可以活用的通則,對於改善下一次自己的工作方式有所助益。

(摘自本超值推書第三章)

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